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劉小英:壯大自身實(shí)力傾情產(chǎn)業(yè)扶貧

  《恩施州脫貧攻堅(jiān)榜樣事跡——記恩施花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉小英》

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  她叫劉小英,現(xiàn)任恩施花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng),一個(gè)出生于貧困農(nóng)村家庭的農(nóng)村女性。

  2009年,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐恩施市屯堡鄉(xiāng)花枝山村,堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)花枝山,打造一品,致富一村,帶動(dòng)一方”為目標(biāo),以“我為農(nóng)民謀發(fā)展、農(nóng)民富裕我富?!睘樽谥迹瑤ьI(lǐng)和幫助農(nóng)民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),讓村里走出了一條脫貧致富的新路子。

  2008年,劉小英來到恩施市屯堡鄉(xiāng)花枝山村考察。這個(gè)地處清江邊上的小山村,離恩施市主城區(qū)僅十幾公里,有著良好的生態(tài),但老百姓的生活水平幾乎還停留在上世紀(jì)80年代。全村農(nóng)民人均純收入不足2000元,80%的農(nóng)戶處于貧困狀態(tài)。

  看到這些,劉小英暗下決心,一定要充分利用好花枝山良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)展優(yōu)質(zhì)的茶葉基地。她多方籌資300多萬元,成立花枝山生態(tài)茶葉加工公司和有機(jī)茶專業(yè)合作社,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉。

  為了打破村民們等靠要的思想,劉小英和村委會(huì)干部一道,挨家挨戶上門做思想工作,通過講道理、算細(xì)賬,終于說服52位村民首批加入合作社。每人入股10元,貧困戶按照公司生產(chǎn)有機(jī)茶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展基地并對(duì)茶園進(jìn)行管理。公司按照高于市場(chǎng)價(jià)近20%的價(jià)格對(duì)當(dāng)年入社貧困戶的茶葉鮮葉進(jìn)行收購,并按股金1:1比例分紅和按銷售量進(jìn)行二次返利。一年不到,村民的積極性一下子調(diào)動(dòng)起來了,紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展茶園基地。

  為了提高社員種茶的水平,劉小英聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所和省、州有關(guān)茶葉專家為合作社進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),向社員印發(fā)《有機(jī)茶園栽培管理》科技手冊(cè),同時(shí)組建技術(shù)專班,無償提供技術(shù)支撐和全方位服務(wù)。為了確保生產(chǎn)資料投入品的高效安全,合作社每年實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥的施用時(shí)間和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每年墊付100余萬元的資金用于購買生產(chǎn)資料。

  幾年時(shí)間里,合作社入社社員由最初的52人發(fā)展到300多人,茶園面積由原來的300多畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的2000多畝,全村已有95%的農(nóng)戶種上了茶葉,實(shí)現(xiàn)了花枝山村茶葉產(chǎn)業(yè)全覆蓋。全村有240戶人家住進(jìn)了具有民族特色的磚混結(jié)構(gòu)小樓房,自來水全部到戶。

  合作社也先后被授予“國(guó)家級(jí)示范社”“全國(guó)婦聯(lián)巾幗科技示范基地”等榮譽(yù)。在總結(jié)花枝山專業(yè)合作社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,劉小英為了帶動(dòng)更多的農(nóng)民脫貧致富,又相繼成立了沐撫花枝富硒茶專業(yè)合作社、龍鳳花枝茶專業(yè)合作社;新發(fā)展、吸納社員近千人。建立“花枝山、沐撫、龍馬”三片優(yōu)質(zhì)茶園基地。總面積達(dá)4500畝,其中核心基地3000畝?;厣系牟柁r(nóng)每年收入都有了大幅度的增長(zhǎng)。

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  劉小英常對(duì)公司扶貧團(tuán)隊(duì)說:“只有用真心、用情去幫扶,農(nóng)民才會(huì)信任你?!被ㄖι绞磷訛辰M的貧困戶劉元珍手腳殘疾,丈夫在外打工時(shí)得了塵肺病,兩口子都沒有太多勞動(dòng)能力。合作社從2011年開始免費(fèi)為她家提供茶園肥料,2016年將她未就業(yè)的女兒安排到公司上班,現(xiàn)已成長(zhǎng)為公司業(yè)務(wù)骨干。小茶園組肖昌佑老兩口都是70多歲的人,身邊沒有子女贍養(yǎng)。公司把他家納入公司重點(diǎn)扶貧對(duì)象,指導(dǎo)他發(fā)展5畝茶園,每年由公司無償提供肥料資金2500元左右。通過幫扶,他家2017年茶葉收入達(dá)到了25351元。

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  近年來,公司進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)投身于精準(zhǔn)扶貧工作,采取吸收精準(zhǔn)扶貧對(duì)象為合作社社員、對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象實(shí)行股金及鮮葉交易額分紅、茶園管理用肥無償扶持、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)、鮮葉收購高于市場(chǎng)價(jià)20%收購、投資分紅貸分紅、安置就業(yè)等多種措施,下大功夫、用大力氣真抓實(shí)抓精準(zhǔn)扶貧工作。幾年來,公司共扶持精準(zhǔn)扶貧對(duì)象84戶,占全村總數(shù)的75%,同時(shí)吸納貧困戶加入合作社組織66戶。公司2014年至2017年用于精準(zhǔn)扶貧的總投入達(dá)109.78萬元,惠及了84戶精準(zhǔn)扶貧對(duì)象。


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